«Депутат и руководитель должен быть честен не только перед людьми, но и перед самим собой»

В.Е. Масланов
Директор дивизиона «Овощи» ООО «АФГ Националь НН»
В.Е. Масланов

В этот раз встреча с В.Е. Маслановым состоялась по его инициативе и подкупила своей искренностью. Валерий Евгеньевич, заглянув к нам в редакцию, сообщил, что написал заявление о сложении с себя депутатских полномочий. По его словам, решение ему далось нелегко, ведь это был серьезный этап в его жизни: с 2010 года он занимался активной депутатской деятельностью и на территории Слизневского сельсовета, и в Земском собрании Арзамасского района.

В эти годы кипела и бурлила жизнь, я и мои помощники встречались с избирателями, помогали им в решении множества бытовых, юридических, финансовых вопросов. И вот настал момент, когда я должен объявить людям о своем решении, объяснить, почему я ухожу, и поблагодарить их за доверие и плодотворную совместную работу – с такого яркого вступления и начался наш обстоятельный диалог.

На решение повлияла загруженность на основной работе

В апреле 2017 года В.Е. Масланов возглавил овощной дивизион компании «АФГ Националь НН», чья деятельность ведется на территории пяти районов Нижегородской области (Арзамасский, Дальнеконстантиновский, Лукояновский, Шатковский, Дивеевский), одно из производственных предприятий и вовсе расположено в Новгородской области. Проблемы пришлось решать глобальные, часто выезжать в командировки, проводить огромное количество летучек и совещаний. А это время!

Да и не очень корректно больше внимания уделять одному району – Арзамасскому, несмотря на то, что здесь находится моя фирма «Агропромресурс», которая органично влилась в состав холдинга «АФГ Националь», – продолжает наш собеседник. – Поэтому приезжать стал всё реже, а потом и вовсе перестал появляться на сессиях и заседаниях. Понимал, что как депутат должен встречаться с избирателями, выполнять их наказы. За меня это делали мои помощники, но они не могли решать многие вопросы в силу отсутствия у них полномочий и определенных компетенций. Так постепенно созрело решение – написать заявление об освобождении меня от депутатских обязанностей. Просто так, тихо и по-английски я уйти не мог. Руководитель и депутат должен быть честен не только перед людьми, но и перед самим собой. Я не захотел числиться и занимать чье-то место. Нет! Я открыл дорогу молодым, у которых есть и время, и желание, и возможность работать на депутатском поприще с большим рвением и энтузиазмом.

Депутатом быть перестал, но в команде остался

Работу на общественной ниве продолжим, – говорит герой нашей публикации, – мы намерены развивать активное сотрудничество и с администрациями Слизневского сельсовета и Арзамасского муниципального района. Тем более что на территории района успешно функционирует ООО «Агропромресурс» (организация небольшая, а налоговые поступления в районный бюджет идут значительные). Конструктивные добрые отношения сложились у нас с Выездновской школой, мы по-прежнему туда приезжаем, как к себе домой, награждаем отличников учебы, дарим им подарки к Новому году, проводим на своих полях уроки профориентации, где прямо на грядках рассказываем о достоинствах нашей профессии, и, как знать, может в ближайшем будущем сегодняшние школьники станут сотрудниками агрохолдинга «АФГ Националь». За минувшие восемь с лишним лет было много сделано для Слизневской и Семеновской школ. Первому образовательному учреждению мы много помогали с ремонтом, во втором – решили проблему с водопроводом, которой долгое время никто не занимался. Большую помощь в реконструкции и ремонте мы оказываем и Выездновской школе. Немало помогаем и инвалидам.

С 2010 года было сделано очень много. К сожалению, не все задачи удалось решить! Это жизнь, и в ней существуют обстоятельства непреодолимой силы. Но в общем и целом встречаться с избирателями было приятно. И если хоть кто-то из них вспомнит меня добрым словом, значит, всё это было не зря! Я благодарю со страниц «Арзамасской правды» граждан, которые отдали мне свои голоса, поверили в меня и столько лет доверяли мне свои проблемы! Благодарю коллег-депутатов и в Слизневском сельсовете, и в Земском собрании района. Несомненно, я многому научился и приобрел громадный опыт общественной работы – работы с людьми, с чиновниками всех эшелонов власти, а также опыт перевода тяжелых проблем в ранг решаемых задач. Важно отметить, что все традиции мы сохраним, все договоренности по-прежнему будем выполнять и также активно, как и прежде, продолжим заниматься благотворительной деятельностью.

На мой взгляд, депутатская работа не должна быть кричащей или выпячивающейся: она должна быть невидимой, как и любые добрые дела, но эффективной. Сделай и забудь об этом.

Взгляд агрария на проблемы сельского хозяйства

Сельское хозяйство России сейчас на переломном этапе, – рассуждает Валерий Масланов. – Что бы там ни говорили, доля отечественной сельхозпродукции на российском рынке занимает достойное место как с точки зрения количества, так и с точки зрения качества. Ситуация в Нижегородском агропромышленном комплексе улучшается. Чувствуется поддержка министерства сельского хозяйства и губернатора области. Так, бюджет на развитие нижегородского сельхозпроизводства увеличен на 344 миллиона рублей. Все инвестиционные и адресные программы активно работают и развиваются. Я ощущаю движение в области растениеводства, наблюдаю определенные сдвиги и у производителей молока. Мою позицию в отношении благополучия села и его основной отрасли вы знаете: будущее – за холдингами, сельхозкорпорациями, большими кооперативами. Так проще, экономичнее и эффективнее будет работать. Мелких товаропроизводителей может поглотить рынок или сетевые магазины. Не случайно и мое детище – ООО «Агропромресурс» – в свое время успешно интегрировалось в федеральный агрохолдинг «АФГ Националь» и успешно функционирует в составе группы.

Вчера, сегодня, завтра

Мы затронули в беседе с Валерием Евгеньевичем тему пенсионной реформы, повышения НДС и жизни в Арзамасском районе. И в очередной раз удивились оптимизму и боевому настрою нашего собеседника.

Пенсионную реформу поддерживаю. Сам на пенсию не собираюсь. Уровень жизни в стране вырос, ее продолжительность – тоже. Очень много граждан пенсионного (а то и преклонного) возраста трудятся, полны сил и энергии. Что касается НДС, никаких проблем это нам не доставило, напротив, такая мера сподвигла жить более экономно и более эффективно работать. Ведь что такое НДС? Прежде всего – это себестоимость. Что касается Арзамасского района, на мой взгляд, он развивается, подтверждением чему являются асфальтированные дороги, проекты газификации сел и деревень, программы поддержки местных инициатив и другие федеральные и областные программы. Потянулась в село молодежь, что очень радует. В Выездном строится еще одна школа, совсем скоро там появятся ясли-сад. Это говорит о стабильности демографической и социальной обстановки, а следовательно, можно смело говорить о будущем российской глубинки. Не случайно мы привозим на свои поля школьников и проводим там уроки труда. Это дает нам надежду, что они не уедут из сельской местности и придут трудиться на сельхозниву.

Валерий Евгеньевич, у вас есть возможность с приходом весны что-нибудь пожелать читателям «АП»...

Что может пожелать аграрий?! Наступила весна, скоро растает снег и наши трактора выйдут в поле. Крестьяне будут счастливы положить зернышко в грядку и увидеть потом колосящиеся поля. Я желаю всем получать большое моральное удовлетворение от нашей работы, от того, что мы трудимся на земле, украшаем ее, пашем и орошаем. И пусть она приносит нам достойные плоды.

«АФГ Националь НН»: день сегодняшний

В апреле исполнится два года, как ООО «АФГ Националь НН» руководит В.Е. Масланов. Пользуясь случаем, мы попросили Валерия Евгеньевича рассказать о достижениях компании, его сегодняшнем дне, планах и перспективах.

За два последних года поставлено под орошение 950 гектаров земли. При том что возможность орошения составляет почти 4 тысячи гектаров. Значительное внимание уделено модернизации оросительных установок и созданию метеостанций (датчиков и программ по учету влажности, испарения). Все это существенно влияет на повышение урожайности картофеля и моркови, а сами корнеплоды мы получаем более высокого качества. В компании существует и понимание того, что от земли не только нужно брать, но и отдавать ей. Поэтому большое внимание мы уделяем севообороту, подкормке почв и качественным удобрениям. Пересмотрена и существенно изменена структура работы нашего торгового дома. Хорошо укреплена компания высокопрофессиональными кадрами. Разумеется, применяем в своей работе эффективные агрономические и агротехнические технологии. Сразу скажу, революционных преобразований у нас нет, мы предпочитаем эволюционное развитие. А значит, к успеху идем хоть и не семимильными шагами, но уверенно и смело. Уже есть определенный стратегический план на 2020–2021 годы. Сегодня наша компания выращивает картофель, пшеницу, ячмень, а также гречиху. В общем и целом за последние годы проделана большая работа: посевные площади с 4 тысяч гектаров доведены до 21 тысячи гектаров. А мощность овощехранилищ увеличена с 8 тысяч тонн до более чем 50 тысяч тонн. Это нас определенно радует и вдохновляет на новые проекты и прорывы.


 

15 Мар 2019