Улыбка сильнее сурового взгляда

Зачастую именно в коллективе, где «правит» женщина, царят гармония и порядок. Да и козырей в руках представительницы прекрасной половины человечества гораздо больше, чем у мужчин – это и кокетство, и улыбка, и пряник, и кнут, и домовитость. С марта 2010 года ООО «Арзамасская Сельхозтехника-Регион» возглавляет Т. В. Андронова, которой удается из года в год успешно наращивать темпы производства, модернизировать предприятие, осваивать новую продукцию и держать лидерство в сфере производства комбикормового оборудования для гранулирования в стране и за рубежом.

Традиционно накануне Нового года мы встретились с генеральным директором предприятия «Арзамасская Сельхозтехника-Регион», чтобы проанализировать год уходящий со всех сторон, пофилософствовать на чисто женские лирические темы и попытаться вывести некую новогоднюю формулу, которая каждого из нас сделает счастливым в будущем году, ведь главное – верить в чудо!

– Татьяна Владимировна, за что вы говорите «спасибо» уходящему году с точки зрения производственных достижений?

– Производительность труда возросла по сравнению с прошлым годом на 111 процентов в связи с тем, что предприятие продолжает вводить новое технологичное оборудование. За текущий год нового оборудования введено 73 единицы, что составило 365 процентов к уровню прошлого года. За счет повышения автоматизации технологического процесса высвободилось 7 рабочих мест. Но по-прежнему высок спрос на высококвалифицированных специалистов. Заработная плата продолжает расти. В 2016 году она составила 26 915 рублей, это 104 процента к уровню прошлого года (что тоже влияет на производительность труда). Прибыль за 2016 год увеличилась на 106 процентов. За истекший год с ростом прибыли и производительности труда повысилась рентабельность предприятия на 6 процентов. Объем инвестиций продолжает расти: за 2016 год он составил 10316000 рублей и в 3 раза превысил прибыль предприятия. Две недели назад список наших клиентов пополнился вьетнамцами: они приобрели у нас четыре гранулятора (сделка с вьетнамцами принесла нам 28 миллионов рублей), а также заключили контракт на изготовление следующей аналогичной продукции. Уверенно смотрим мы и в будущий год: так, в первом полугодии 2017 года нами запланирован выпуск рубительных машин, которые будут активно востребованы для измельчения отходов лесо-и деревообработки (стволы деревьев, балансовая древесина, ветки, горбыль, обрезки, доски, брусья и т. п.).

– Насколько жесткой для вас была конкурентная борьба?

– Можно я не буду «включать» ложную скромность и скажу прямо – нам нет равных (особенно в России). Наше оборудование уникально, его создают и регулярно совершенствуют наши конструкторы-разработчики. И я отдаю сегодня должное их таланту и изобретательству. Поэтому конкурентам за нами не успеть, нас не победить, мы уверенными темпами движемся вперед и активно развиваемся как показательное промышленное предприятие, а не какой-то гаражный бокс. Я уже тысячу раз говорила, что кризис для нас – это новые возможности, новые идеи, новые рынки «завоевания».

– Татьяна Владимировна, вы мечтали в детстве быть директором?

–  Я мечтала о работе в правоохранительных органах. У меня обостренное чувство справедливости, величайшая работоспособность и лидерские качества. С полицией как-то не срослось, зато жизнь меня поставила во главе большого завода.

– Женщина в бизнесе, на производстве, в политике – это плюс или минус?

– Плюс. Женщина – созидательница, собирательница, хранительница. Она более покладистая, аккуратная, хозяйственная. У нее все разложено по полочкам. И если она еще и лидер по натуре с вечно неугомонной душой, то все получится и в бизнесе, и на производстве, и в политике.

– Сложно занимать такой пост?

– Когда человеку интересно, уже не важно, сложно ему или легко. Тяжело только в начале пути, когда ты стажер, практикант, молодой специалист. А когда ты в теме, на своей волне, тебе нравится стезя, на которую тебя поставили, тогда вопросов нет – всё получится, тем более с таким наставником, как наш собственник А.Г. Сергеев. Да и я по натуре – человек чрезвычайно работоспособный, трудолюбивый и добросовестный. А еще и преданный, если мне вверили предприятие, значит я не должна подвести и разочаровать. Сама не просижу – и другим не дам, постоянно показывая коллегам, как надо работать, сколько и с какой самоотдачей.

– Ваша семья не страдает от того, что дочь и мама – генеральный директор предприятия?

– Дефицит моего внимания семья ощущает. Им хотелось бы чаще меня видеть и больше проводить времени со мной. Но все члены моей семьи (и даже дети) понимают, что их завтрашнее благополучие зависит от того, как мама поработает сегодня.

– Каких успехов добилось ООО «АСТ-Регион» благодаря именно вашему руководству?

– Женщина так устроена, что несет уют и комфорт. Максимально комфортные условия труда для всех специалистов всегда были и остаются основной моей задачей как руководителя ООО «АСТ-Регион». И это несомненный факт. Ведь именно люди своими руками создают качественное комбикормовое, а также пеллетное оборудование. Станочный парк предприятия обновляется регулярно. Закупаются новейшие станки плазменной резки, токарные установки, листогибочные прессы. На смену устаревшему оборудованию приходят современные и эффективные решения. Это также касается и инструментального оснащения рабочих мест специалистов, спецодежды и других необходимых аксессуаров. Современное оснащение рабочих мест сотрудников – залог успешной деятельности предприятия. Бытовые помещения для сотрудников, а также зоны отдыха являются важнейшим элементом на любом производственном предприятии. Их наличие дает возможность специалистам эффективно подготовиться к рабочему дню, а также провести минуты отдыха с пользой для собственного здоровья. Чтобы сотрудники могли отдохнуть в перерыве рабочего дня, на предприятии созданы две комнаты отдыха. В них установлены столы для настольного тенниса, аэрохоккей. Свободное время работники проводят за увлекательными матчами, делятся своими впечатлениями, эмоциями или же просто общаются на интересные им темы. В каждом цехе «АСТ-Региона» оборудованы бытовые помещения. В них специалисты могут подготовиться к работе, переодеться в спецформу. По окончании трудового дня каждый сотрудник посещает теплый душ и в бодром расположении духа отправляется домой. Завод обладает многофункциональной столовой, где ежедневно опытные повара радуют работников вкуснейшими блюдами. После обеда специалисты всегда с новыми силами приступают к выполнению своих должностных обязанностей. Но это касается не только рабочего времени. Каждый сотрудник застрахован 24 часа в сутки.

– О чем мечтает женщина-руководитель?

– О том, чтобы и близкие, и коллеги были здоровы, имели уверенность в завтрашнем дне и бежали на работу с радостью и в состоянии особого вдохновения. И отношение руководства предприятия к этим задачам самое трепетное. В частности, проблемы и перспективы охраны и укрепления физического, духовно-нравственного здоровья являются одними из первостепенных. На заводе ведется активная работа по всестороннему оздоровлению. Здоровые, работоспособные, энергичные работники – залог успешного развития любого предприятия. Это понимают руководители всех рангов. Для здорового образа жизни мы проводим медицинские осмотры, а также ­обучение по охране труда и технике безопасности и разного рода повышение квалификации. Руководство завода ставит целью не только увеличение прибыли, но и сохранение жизни и здоровья человека труда. Уделяем огромное внимание охране труда и технике безопасности, предъявляя высокие требования к средствам производства, технологиям и организации труда, гарантирующим работникам предприятия без­опасные условия труда. Мне как руководителю очень важен и психологический климат в коллективе.

На сегодняшний день средняя численность сотрудников 115 человек. Залогом успеха завода является его высокопрофессиональный коллектив. В стенах предприятия работают талантливые мастера и руководители. Главное достоинство предприятия – кадровый потенциал высококвалифицированных специалистов, так называемая рабочая элита и ИТР. За несколько лет производственной деятельности под брендом «АСТ-Регион» коллектив смог доказать, что он – команда. Команда единомышленников, которая одинаково болеет душой за любимое дело. Почему и работа спорится, и производственные показатели растут, и выпускаемая продукция пользуется повышенным спросом на предприятиях российского и зарубежного агропромышленного комплекса. Прошлое, настоящее и будущее «Арзамасской Сельхозтехники» – это огромный труд инженеров, конструкторов, рабочих, руководителей, это постоянное стремление идти в ногу со временем. Коллектив предприятия всегда готов для новых дел, нестандартных решений, создания современной продукции.

– Недавно Россия отмечала два рядом стоящих праздника – День босса и День матери? Вам какой праздник ближе и приятнее?

– Это протестировали мои близкие. Больше поздравляли с Днем матери. Это означает, что свою основную роль — женскую – я также исполняю на пять с плюсом (смеется).

– Ваша формула успеха. Давайте назовем ее новогодней.

– Она у меня состоит из пяти слагаемых: во-первых, это четкие конкретные цели как верный и кратчайший путь к успеху; во-вторых, вера в себя и в свое дело (уверенность – это магнит для побед); в-третьих, постоянное самосовершенствование (успешный руководитель, как художник, должен быть голодным до новых знаний); в-четвертых, действие и настойчивость, ибо вершины не покоряются с первого раза; в-пятых, не хлебом единым жив человек (никогда не следует забывать о более значимых вещах, чем бизнес, это крепкое здоровье, семья, друзья, хобби, всё то, что дает тебе силы выживать в жестком мире бизнеса).

– Что для вас означает Новый год с точки зрения корпоративной культуры?

– Праздники отменять нельзя даже в самые сложные времена. Позитивный настрой и вера в лучшее многое могут в нашей жизни изменить. Поэтому корпоративная тусовка состоится однозначно, это способствует сплоченности коллектива, его дружбе за пределами работы. Коллеги на праздниках начинают общаться друг с другом и понимать, что у них общие интересы, устремления, единые взгляды на жизнь и родной завод.

– Новогоднее наставление читателем «АП» от Т. В. Андроновой...

– Я полностью согласна с Луизой Хей, которая утверждала: «Я не пытаюсь исправить проблему. Я исправляю свои мысли. И затем проблема исправляет сама себя». Поэтому прочь тоску, печаль и тяжелые раздумья. Давайте мыслить позитивно, с улыбкой встречать новый день и благодарить Бога и за большие, и за малые радости.