«Мы забыли, что такое мертвый сезон»

Бригада №1 МСЦ №2: Р.Н. Канарейкин, К.Н. Янаев, Е.В. Захаров около СВГ 3 в нержавеющей стали

С оптимизмом заявила нам при встрече генеральный директор ООО «Арзамасская Сельхозтехника-Регион» Т. В. Андронова

На предприятии подвели итоги первого квартала 2015 года: рост объемов производства и реализации на одну треть превышает ранее заявленные цифры в аналогичных периодах прошлых лет. А дело тут вот в чем: как только ряд стран объявил России санкции, предприятие «АСТ-Регион» активнее включилось в программу импортозамещения, и заказы от отечественного сельхозпроизводителя стали нарастать как снежный ком.

– Мы, конечно, не ожидали столь стремительного роста объемов реализации, – рассказывает Татьяна Владимировна, – поэтому бюджет на 2015 год формировали начиная со второго квартала текущего года. Но процесс падения рубля и роста валюты сыграл нам на руку (как говорят в народе: не было бы счастья, да несчастье помогло). Поэтому в экстренном порядке пришлось пересматривать бюджет, перераспределять ресурсы и трудиться в состоянии авралов. Если раньше мы узлы приобретали в Китае, матрицы для оборудования – в Италии, а запчасти – в Польше, то сегодня почти полностью переходим на собственное производство. Так, уже готов к выходу на рынок гранулятор нашей сборки.

… Что касается модернизации оборудования, в 1 квартале текущего года здесь приобрели станок для заточки ножей, в планах – закупка печи для закалки узлов к новому оборудованию. Продолжается на предприятии и освоение изделий из нержавеющей стали (первые образцы уже представлены рынку, и спрос на них сразу же повысился). На достигнутом руководство и коллектив ООО «АСТ-Регион» останавливаться не собираются, тем более что здесь сформированы две дополнительные бригады для обслуживания новых линий и производства фирменных изделий под логотипом «АСТ-Регион». В связи с обновлением ассортимента на предприятии потихоньку начинают пересматривать каталоги выпускаемой продукции (согласно программе импортозамещения ее себестоимость снижается), в каталог включаются новинки, корректируются отпускные цены.

– Как всегда, большое внимание мы продолжаем уделять кадровой проблеме, – продолжает разговор генеральный директор. – Текучести кадров, как таковой, у нас нет (нормой считается 5 процентов, у нас процесс держится на отметке всего в 4 %). Но от профессионалов высокого класса мы не откажемся никогда. Информация о предприятии широко представлена в социальных сетях, а на официальном сайте http://ast-region.ru даже введена специальная рубрика «Соискателю». Для чего мы это делаем?! Устали от слухов и сплетен, что у нас по полгода не выплачивается зарплата, нет работы, нет заказов. Чьи это происки – конкурентов или обиженных бывших работников, не важно! Главное – донести до арзамасцев справедливую адекватную информацию.

С 1 мая у нас планируется разработка нового положения о мотивации персонала (в частности, ИТР). Это мы делаем для того, чтобы человек не просто приходил отсиживать на работе положенное время и получать за это оклад, но и совершенствовался, искал вместе с нами различные инновации, выходил с предложениями к руководству и получал за это хорошие премиальные. Находимся мы и в стадии принятия коллективного договора (хотя положение о зарплате в чем-то перекликается с основными положениями колдоговора). Средняя зарплата на предприятии составляет сегодня 27680 рублей. Требования у нас по-прежнему высокие. Скоро возобновим так называемые социалистические соревнования между трудовыми бригадами (пока две новые бригады входят в наш ритм, повышают квалификацию, как только по уровню знаний, умений и навыков они догонят наши передовые бригады, мы сразу будем их стимулировать с помощью конкурсов профессионального мастерства). Было бы несправедливо умолчать и о социальной защищенности рабочих. У нас проводятся регулярные медосмотры, работает дотационная столовая, всех членов коллектива мы не забываем поздравлять со знаменательными датами и дарить подарки. Техника безопасности и охрана труда у нас находятся на должном уровне. Значимые общегосударственные праздники отмечаем сообща (это Новый год, 23 февраля, 8 Марта), а в первом квартале даже Масленицу отмечали на заводской территории). Уверена, коллективу на руководство обижаться грех. Мы делаем всё от нас зависящее, чтобы у людей были работа, регулярная зарплата и уверенность в завтрашнем дне.

– Что касается дальнейших планов, они самые смелые и амбициозные, – сказала в заключение Т. В. Андронова. – Это повышение намеченных в 2014 году объемов (корректировки нам продиктовала сама жизнь). Выполнение программы импортозамещения. Выпуск собственного сельскохозяйственного оборудования. Мотивация персонала на новаторство, активность и более высокий производственный результат. Ну и, конечно, ожидаем значимого для страны праздника – 70-летия Великой Победы. Готовимся к нему, разрабатываем комплекс мероприятий, планируем широко отмечать (это и шествие, и возложение цветов, и чествование ветеранов, тружеников тыла).

Самое главное – у нас есть настроение работать! А есть настроение – есть успехи! Тем более что и благодарность клиентов нас вдохновляет и окрыляет ничуть не меньше, чем высокий производственный результат.