«Мы беремся за типовые и индивидуальные заказы, с готовностью решая самые сложные задачи»

Поводом для очередного диалога с генеральным директором М. А. Луниным послужило вступление ООО «КомТехМаш» в Арзамасскую ассоциацию промышленников и предпринимателей. Да и предприятие всё больше и больше набирает обороты, из года в год улучшая цифры в собственных бухгалтерских отчетах, а также привлекает к себе внимание наших коллег из центральных СМИ. Так, недавно на телеканале «Россия 24» вышел сюжет о районном предприятии. Да и глянцевый журнал Приволжского федерального округа «Вестник Поволжье» неоднократно рассказывал на своих страницах об успехах районного завода-изготовителя.

– Михаил Алексеевич, вначале несколько слов о вашем членстве в ассоциации промышленников и предпринимателей города?

– Очень рад вступлению в ассоциацию и глубоко убежден, что не хлебом единым жив человек. Согласитесь, помимо огромной производственной нагрузки у руководителя должно быть некоторое переключение на нагрузку общественную. Как руководитель достаточно молодой, но уже опытный, я имею активную гражданскую и жизненную позицию, хочу участвовать в деловой жизни Арзамаса, общаться с коллегами по бизнесу, производству и влиять на те или иные процессы жизнедеятельности родного города. Недавно мне в торжественной обстановке вручили свидетельство о членстве. Ну а первые заседания, которые я посетил, поразили меня своим конструктивным диалогом, эффективным подходом к решению любых проблем, амбициозными планами, крепостью рядов арзамасских промышленников, их единением, командным духом. Что ж, будем работать, расти и развиваться еще и в этом направлении.

– Напомните, чем занимается ООО «КомТехМаш», какую продукцию выпускает. Наверняка среди наших читателей есть люди, которые ищут работу.

– Основным направлением деятельности компании является производство оборудования, узлов и комплектующих к коммунальной технике. Предприятие производит насосы для цистерн вакуумных машин типа КО, обеспечивает гарантийное и послегарантийное обслуживание выпускаемых изделий. Для удобства клиентов предусмотрен обменный фонд запчастей, позволяющий значительно сократить время простоя машин во время их технического обслуживания и ремонта. Предлагаем на самых выгодных условиях широчайший спектр оборудования, включающий коробки отбора мощности для вакуумных машин КО, вакуумные насосы КО, цистерны вакуумных машин КО и детали к ним (а это порядка 500–600 наименований продукции). Как производители оборудования мы способны гибко реагировать на пожелания покупателя, вносить изменения в процессы изготовления оборудования, модифицировать его под нужды заказчика и даже разрабатывать и производить новые образцы. Заказываем на стороне мы только отливки чугунных деталей, из которых потом собираем узлы. Все остальное производим сами. Бывает, по желанию заказчика из 15 деталей собираем готовый узел. А реализуем как готовые изделия, так и запчасти к этим узлам. Одним словом, предприятие ведет непрерывный процесс разработки, усовершенствования и расширения ассортимента деталей и запчастей. Все производимые работы проходят сертификацию на соответствие требованиям, предъявляемым к автомобильному транспорту. Выдаем мы и все положенные документы на оформление в ГИБДД.

– На предприятии можно заработать и нужны ли кадры? Наверняка сейчас у читателей «АП» всплыл этот вопрос.

– Заработать у нас можно. В основном система труда – сдельная. И кто хочет заработать большие деньги, сам себе устанавливает ненормированный рабочий день. В настоящий момент штат состоит из 60 сотрудников и почти полностью укомплектован. Почему почти? Нам требуются кладовщики (открыты две вакансии с приличной зарплатой). С учетом расположенности в сельской местности народ к нам идет по остаточному принципу, отсюда и кадровая проблема. Производственный костяк формирует так называемая рабочая элита (фрезеровщики, токари, слесари, сварщики), есть служба маркетинга – лицо фирмы: маркетологи продают изготовленный продукт и достойно представляет его на рынке. Они тоже премируются помимо зарплаты. Одним словом, предприятие у нас современное, передовое, авторитетное. Доставка на работу осуществляется служебным транспортом. И если арзамасцы придут к нам работать, то не пожалеют.

– Насколько высока конкуренция в вашей сфере?

– Конкуренты у нас есть, скажу прямо. И я им очень благодарен. Конкуренция помогает развиваться. И во многом наши успехи связаны с жесткими законами рынка и безудержным соперничеством. Именно конкуренты стали для нас стимулом работать лучше и с большим энтузиазмом. Есть закон: если ты растешь на поле, где ты один, ты не задумываешься об оптимизации. Этим и плоха монополия – ты продаешь, потому что продается. А когда у тебя появляются конкуренты, ты начинаешь думать, как их обойти, как заказчику дать лучший продукт, лучшие цены, лучший сервис.

– На ваш взгляд, что сегодня является залогом успешного и эффективного развития любого предприятия?

– Это способность дорожить хорошими отношениями с клиентом, понимать, что он всегда прав, адекватно реагировать на экстренные ситуации и постоянно поддерживать связь с заказчиком, обслуживая ту или иную технику с нашими изделиями по гарантии. Мы всегда четко выполняем условия договора и постоянно совершенствуем систему обслуживания клиентов, экономя их время и деньги.

– Михаил Алексеевич, с 14 июня все обсуждают новую пенсионную реформу в России…

– Не вижу в ней ничего плохого. Оглянитесь вокруг, у нас никто не уходит на пенсию в 55–60 лет, все продолжают работать. Значит есть силы и желание трудиться. Скажу больше: я сам не собираюсь уходить на заслуженный отдых не в 60, не в 65 лет. Мне импонируют люди-деятели, созидатели, лидеры и вечные творцы, которые хотят и умеют приносить пользу обществу и украшать собой этот мир.

– Всем известно, что в кризисы фискальная нагрузка должна падать, а она возрастает. Выросли цены на ГСМ, планируется увеличение НДС, с 1 июля нас ожидает ужесточение контроля со стороны налоговых органов. Почему?

– Вот здесь вы абсолютно правы. Сейчас сложные времена переживает наша страна да и задачи у населения только усложняются. Трудно выживать, тяжело работать. Да, ежегодно цифры в наших отчетах улучшаются. Но что за этим стоит? Не прибыль, а доход, который «утекает» сквозь пальцы на решение порой искусственно созданных государством проблем и непомерно высокие цены. Ведь любой бизнес в нашей стране завязан на транспорте: повышается цена ГСМ, повышаются услуги и цены в магазинах. Что мы сейчас, собственно, и наблюдаем.

– В нашей стране проходит чемпионат мира по футболу. Вы как патриот России интересуетесь спортивными новостями, болеете за нашу ­команду?

– Как руководитель я должен обладать любой информацией и уметь поддержать разговор на какую бы то ни было тему. Поэтому я не то что болею за команду, а одним глазом слежу за новостями футбола и турнирными таблицами. Патриотизм – это не любовь к футболистам российской сборной, среди которых, кстати, мало наших соотечественников. Патриотизм – это желание любой ценой сохранить заводы, фабрики, рабочие места для людей, это умение развивать производство и вытеснять импорт из нашей страны.

– Когда вы остаетесь наедине с собой, что вспоминаете после рабочих будней с особой теплотой?

– Возможность помочь людям, которые обращаются ко мне за помощью. Сотрудничаем с Абрамовской сельской администрацией, местной школой и детсадом, общественными организациями и православным храмом. Возможно, именно золотыми словами «Да не оскудеет рука дающего» и объясняется наш успех в бизнесе. Успех, который дается нам очень дорогой ценой, но от этого он только ярче.

«КомТехМаш»смело претендует на звание завода интенсивного ритма и положительной динамики развития. Образованное в 2008 году как дилерская контора, предприятие совсем скоро отправилось в самостоятельное плавание: за 10 лет своего пребывания на мировом рынке «КомТехМаш» прочно занял свою нишу и является в настоящий момент гордостью Арзамасского района. Сегодня их партнеры по бизнесу и основные заказчики проживают в Казани, Екатеринбурге, Красноярске, Краснодаре, Ростове-на-Дону, а также в Белоруссии, Казахстане, на Украине. География деятельности постоянно расширяется, что говорит о несомненных конкурентных преимуществах фирмы и уникальных технологиях ведения бизнеса.