Прошло три месяца с тех пор, как город возглавил Александр Александрович Щелоков. Казалось бы, немного, но за это время уже смело можно судить о том, какую политику выбрал новый глава в решении проблемных вопросов, будет ли этот путь только выходом из сложной экономической ситуации или же придаст муниципалитету импульс к дальнейшему развитию.
По этому поводу состоялся откровенный диалог мэра Арзамаса с журналистами местных СМИ. А лейтмотивом пресс-конференции стали слова градоначальника «Я здесь на службе». Это значит, что свою работу А. Щелоков воспринимает как долг, который необходимо выполнять перед арзамасцами.
Так что же удалось сделать мэру за эти сто дней? Если говорить не отчетным, а простым языком, то сделано достаточно для того, чтобы каждый арзамасец сегодня мог с уверенностью сказать: «несмотря на существующие проблемы в сфере жизнеобеспечения, нельзя утверждать, что город находится в кризисной ситуации: Арзамасу удается за счет привлечения средств со стороны сохранить все нажитое и создавать новое. А чтобы не быть голословными, приведем наиболее весомые достижения.
Привлечено 50 миллионов дополнительных средств из областного бюджета на погашение просроченной кредиторской задолженности. Впервые за последние десятилетия Арзамас полностью отказался от кредитов.
АПАТ выходит из кризиса: к началу лета автопарк пополнится 15 новыми автобусами Дополнительные автобусы будут современными и удобными. Это планируемое приобретение города стало возможным благодаря поддержке минэкономразвития РФ и губернатора Нижегородской области.
Наконец-то удалось достигнуть взаимовыгодного сотрудничества с Нижегородским водоканалом по концессионному соглашению с предприятием «Арзамасский водоканал».
Несмотря на большие задолженности ТЭПП, были найдены пути решения по бесперебойному обеспечению населения тепловой энергией в зимний период.
Дополнительно к 50 миллионам из федерального бюджета на комплексное развитие парка культуры и отдыха имени А.П. Гайдара был привлечен 21 миллион рублей из областного бюджета. Решается вопрос о выделении средств на ремонт центральной городской больницы и родильного дома (на сумму более 60 миллионов рублей).
Активно реализуются мероприятия по кластеру «Арзамас-Саров-Дивеево». То, что подготовили Саров и Дивеево за 2018 год, Арзамасу удалось сделать за три месяца.
С мертвой точки сдвинулась проблемная ситуация с территорией бывшей воинской части на улице 1 Мая. Есть решение минобороны (которое в течение пяти лет относило эту территорию к стратегически важным), о том, что все-таки этот разоренный объект невоенного назначения. А значит, это теперь городской ресурс, судьба которого будет решена в недалеком будущем.
Из ответов на частные вопросы журналистов, можно сделать выводы и о том, что...
... администрация города заинтересована в том, чтобы сохранить такое социально значимое предприятие, как «Ритуал», по которому сейчас ведутся судебные разбирательства. На погашение долгов найдена часть средств (имя спонсора не называется), но, чтобы предприятие не обанкротилось, необходимы гораздо большие финансовые вливания.
Решается судьба арзамасского театра (здания по улице Калинина), ремонт которого был давно запланирован. Театру быть, правда, не в скором времени. Работа по нему ведется в рамках проекта Нового банка развития, который предполагает выделение средств из федерального бюджета. Запущен он несколько лет назад и сегодняшняя городская власть не намерена от него отступать (идет процесс подготовки документации). К сведению, в проект включен не только театр, но и исторический музей, выставочный зал.
Начался процесс реструктуризации власти. В деятельности администрации акцент будет сделан на реализацию проекта по созданию туристического кластера и участие в федеральных и областных программах по благоустройству города. Неизбежна смена и перестановка кадров, ставки делаются на молодые перспективные кадры. При этом увеличение штата не предусмотрено. Двухмесячный процесс перехода на новую систему управления не повлечет за собой дополнительных расходов из городской казны.